Come si costruisce un approccio ANTIFRAGILE?

"Qualunque cosa tragga più vantaggi che svantaggi dagli eventi casuali (o da shock) è antifragile"Nassim Nicholas Taleb

La pandemia è un esempio di quello che Nassim Nicholas Taleb – ideologo dell’antifragilità – chiama Cigno Nero: un evento inaspettato e inimmaginabile, che ha portato grandi conseguenze sullo status quo, che ha modificato in maniera definitiva i confini di ciò che crediamo possibile.

Quello che possiamo fare è ritrovare l’equilibrio e metterci in cammino nella giusta direzione consapevoli che il paesaggio cambierà, che dovremo esplorare percorsi alternativi, fare un uso proficuo delle deviazioni e scoprire tesori inaspettati.

Il futuro non è più quello di una volta

Per rendere le aziende in grado di fronteggiare gli scenari futuri, Giunti Psychometrics ha pensato a un addestramento all’antifragilità, grazie a intensi allenamenti volti all’adozione di un approccio antifragile sul luogo di lavoro, che consente di:

  • Abbattere il burnout causato dall’impossibilità di prevedere il futuro.
  • Promuovere una leadership efficace, che sappia guidare gli altri nella direzione dell’antifragilità.
  • Percepire un maggiore senso di efficacia, per agire in modo proattivo e con senso di iniziativa.
  • Generare senso di possibilità nelle persone, che saranno più disponibili a investire su se stesse.


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