La ricerca Linkedin Workplace Learning Report ha evidenziato la necessità di allineare People Strategy e Business Strategy, analizzando in particolare il ruolo giocato dalla funzione HR.

I risultati che emergono da questa ricerca ci dicono che l’83% delle aziende sta investendo nella costruzione di una cultura aziendale centrata sulle persone, con l’obiettivo di rendere l’azienda agile e capace di rispondere prontamente a eventi inaspettati e di grande cambiamento. Per aumentare l'agilità delle persone, dobbiamo agire sull'apprendimento delle persone che la popolano. Per questo motivo, oggi, i dipartimenti di Learning&Development stanno diventando sempre più centrali, interfunzionali e strategici perché capaci di mettere persone e competenze al centro del successo organizzativo.

Qual è la competenza chiave per il raggiungimento degli obiettivi di business? Il 90% degli high performer mostrano alti livelli di self-awareness (Forbes). Come si sviluppa quindi, la consapevolezza di sé e, di conseguenza degli altri?