Lo scollamento tra le competenze di cui i datori di lavoro hanno bisogno e quelle che le persone possiedono è sempre più preoccupante. Il fenomeno dello Skill Gap ha portato a:

• 233 mila persone con competenze inadeguate al mercato
• 40% di lavoratori che hanno bisogno di acquisire nuove competenze entro la fine dell’anno
• 73% del personale beneficerà di attività di aggiornamento e riqualificazione finanziate dalla propria azienda, entro il 2025.

Come orientare l'enorme mole di investimenti prevista per colmare lo skill gap in modo efficiente?

• Rispondere all’urgenza di apprendimento investendo in attività di Reskilling cioè l’apprendimento di nuove competenze, e Upskilling cioè l’aggiornamento di competenze già in possesso.
• Spostare il focus dall’acquisizione di competenze tecniche all’acquisizione di un mindset volto all’apprendimento continuo e allo sviluppo di competenze soft.

Skill Gap Assessment è l’analisi strategica che consente di individuare le competenze interne all’organizzazione, analizzare il gap esistente e mettere in atto piani strategici di evoluzione delle competenze, in modo da ottenere un tangibile vantaggio competitivo.